Kundenreferenzen
Unsere Lean Management Beratung im Detail
1. Projektdefinition
✓ Identifizierung der wichtigsten Handlungsfelder
✓ Zusammenstellung des Teams
✓ Befähigung der Teammitglieder
2. Analyse des IST-Zustandes
✓ Analyse der Prozessperformance (Durchlaufzeit, Produktivität, Produktqualität)
✓ Analyse des Prozessablaufs (z.B. mit Hilfe einer Wertstromanalyse)
✓ Identifizierung der wichtigsten Probleme und deren Ursachen
✓ Potentialanalyse
3. Entwicklung des SOLL-Zustandes
✓ Entwicklung des SOLL-Zustandes
✓ SMARTe Zielsetzung (Durchlaufzeit, Produktivität, Produktqualität)
✓ Entwicklung möglicher Lösungen
✓ Evaluierung und Selektion der besten Lösungen
✓ Definition einzelner Maßnahmen
4. Umsetzung der Verbesserungen
✓ Umsetzung der Maßnahmen (Experimente)
✓ Beobachtung: Was läuft gut, was läuft noch nicht optimal?
✓ Evaluierung der Ergebnisse
✓ Lessons Learned
5. Sicherstellen der Nachhaltigkeit
✓ Optimierung der Lösungen
✓ Einführung von neuen Standards inkl. Visual Management
✓ Monitoring der wichtigsten Kennzahlen
✓ Gegebenenfalls Ausrollen der Verbesserungen auf Nachbarbereiche
Sobald wir Ihre spezifische Situation und Herausforderungen besser verstanden haben, können wir gerne ein maßgeschneidertes Angebot für Sie erstellen. Wir bieten sehr faire Tagessätze.
Referenzprojekt bei einem Spritzgusshersteller:
1) Projektdefinition inkl. Grundlagentraining: 2 Beratungstage €2400
2) Analyse des IST-Zustandes: 5 Beratungstage €6000
3) Entwicklung des Soll-Zustands: 2 Beratungstage €2400
4) Umsetzung der Verbesserungen (Coaching): 3 Beratungstage €3600
5) Sicherstellen der Nachhaltigkeit: 2 Beratungstage €2400Machen Sie bitte einen Termin mit uns damit wir Ihnen kostenlos und unverbindlich ein maßgeschneidertes Angebot erstellen können.